Şirketlerin operasyonlarını ve faaliyetlerini ulusal sınırlar ötesinde yönetme özgürlüğüne haiz olma küresel ekonominin yararıdır. Sadece, akıllı iş kararları vermedikçe, değişik ülkelerde ve kültürlerde iş yapma özgürlüğü, işinizi oluşturmaz yada markanız için bir görüntü oluşturmaz. Etkili bir halkla ilişkiler kampanyası oluşturmak, işletmenizi yabancı kıyılarda başarıya ulaşmış kılmak için atılacak adımlardan biridir.
İşletmenizi geliştirmek yada markanız için bir görüntü oluşturmak için ya internasyonal bir halkla ilişkiler ağı ya da mahalli bir halkla ilişkiler ajansı seçebilirsiniz. Bir halkla ilişkiler şirketi seçmek söz mevzusu olduğunda, internasyonal bir halkla ilişkiler firmasının mahalli bir halkla ilişkiler ajansına nazaran birçok pozitif yanları vardır.
Mahalli halkla ilişkiler ajansının internasyonal halkla ilişkiler açısından en büyük dezavantajı, değişik ülkeler içinde fazlaca azca koordinasyon göstermesidir ve her mahalli şirket kendi kampanyasını yürütmektedir. Mahalli halkla ilişkiler ajansının operasyonlarında hala bir özerklik duygusu olarak kalsalar da, organize koordinasyon olmadan, mahalli bir halkla ilişkiler ajansı, bir halkla ilişkiler kampanyasının maliyetine ve başarısına ağırlık veriyor. .
Mahalli halkla ilişkiler ajansının dezavantajlarından biri, mesajın değişik bölgelerde yayılmasındaki tutarsızlığın da temel değerlerin ve konumlandırmanın seyrelmesine yol açabilmesidir. Temel değerleri sulandırmanın yanı sıra mevcut müşteriler üstünde negatif bir tesiri olabilir ve internasyonal halkla ilişkilere meydana getirilen tüm büyük yatırımları mahvedebilir. Buna ek olarak, tutarsızlık, mesajların iletilmesi bile internasyonal medya vesilesiyle markanızın imajını zedeleyerek sınırları aşabilir. Mahalli işteki tutarsızlıktan değişik olarak, internasyonal bir halkla ilişkiler ağı, firmanın merkezindeki merkezi bir otoritenin tüm operasyonlarını denetim eder, sadece ortaklarına bir miktar bağımsızlık sunar. dağılımı.
Mahalli işletmelerle ilgili öteki büyük dezavantaj, içeriğin çoğaltılmasıdır ve bu da boşa giden PR kaynaklarıyla sonuçlanır. Operasyon belirli sayıda ülkede yönetildiği için, genel giderler ve internasyonal halkla ilişkiler yönetimi maliyetleri her ülkede tekrarlanmaya devam ederken, ağ operasyonları söz mevzusu olduğunda, maliyetler ve içerik merkezi seyretme ile denetim edilir.
Internasyonal bir halkla ilişkiler ağı ile mahalli bir işte mümkün olmayan başka birçok avantaj vardır. Oldukça kültürlü bir kesime yarar elde eden ürün ve hizmetleri kolayca tanıtıp tanıtabilir ve bir şirket için fazlaca uluslu ve fazlaca kültürlü bir görüntü yansıtabilir. Bir şirket için fazlaca kültürlü araştırma ve çözümleme yapabilir ve talep edilen ürün ve hizmetleri önerebilir. Internasyonal halkla ilişkiler ağı, fazlaca kültürlü bir seyirci kitlesini araştırdıktan sonrasında pozitif yönde önerilerde bulunabilir ve iş tanıtımı için ağızdan havale tavsiyeleri sağlayabilir.
